爱亲公司哪儿是骗子 教您销售合理库存很重要

         爱亲公司哪儿是骗子，教您销售合理库存很重要。母婴加盟店想要销售，影响因素很多，品牌、选址、陈列、经营等，但还有一项，影响也很大，那就是库存。合理控制库存，掌握库存量动态，适量订货尤为重要。合理的库存能加快资金周转，提升母婴加盟店的销售能力。那么，如何才能做好库存周转控制呢?

    1、科学合理订货

爱亲公司哪儿是骗子，教您销售合理库存很重要。母婴加盟店中商品要及时维护和更新，以保证订货数据的准确性。做到对商品前期的销售数据分析、促销价格、市场趋势及陈列位置等因素考虑，适量订货。避免在销售过程中断货，及档期结束后还囤大量货物，影响库存周转和门店业绩。

爱亲公司哪儿是骗子，合理库存很重要

季节性商品订货。要参考往年数据，初始订货量以满足基本陈列量作为参考。根据气候等因素可适量增加订货量，保证季节需求。在保证正常销量的基础上，千万不要出现囤货现象，影响其库存周转。

    2、品类结构的优化

规范门店的SKU数，做好新旧产品的交替工作，使商品结构更加合理化。通过优化商品品类组合，能够更好的带动客流，提高聚客能力，提升门店销售业绩的同时巩固门店在市场的竞争力。

    3、做好盘点工作

母婴加盟门店要做好盘点工作，了解商品的实际库存，避免虚库存情况的发生，及时发现及时调整，保证订货数据的准确性。发现库存较大的商品要及时做出调整，有的母婴加盟品牌企业如爱亲，会为门店提供合理的进货方案参考，帮助门店较大化降低库存，提高商品的周转，并且爱亲母婴有着合理的退换货机制，让加盟商较大化地销售。

    4、库存商品的分类管理

要利用“周转快的商品分散保管，周转慢的商品尽量集中保管”的方式，以压缩流通环节库存，有效利用保管面积，简化库存管理。突出重点，减少管理成本和库存量，避免货品积压和断货现象，提高店面的销售创收。

库存商品的分类管理

    爱亲公司哪儿是骗子，随着母婴市场的不断规范，恶性的低价竞争时代已成为历史了，先进化管理、科学化经营，使企业进入良性发展轨道，而库存管理水平直接决定着其产品在终端的价格竞争力，是取得竞争胜利的一个重要砝码。所以，母婴加盟店要充分掌控好库存周转。